引合いから出荷までのプロジェクト管理
各プロジェクトがフェーズ、マイルストーン、タスクで構造化されます。進捗がリアルタイムで追跡されます。
部品表とコンポーネント管理
各機械の部品表がデジタルで作成されます。コンポーネントの在庫と納期が自動追跡されます。
サプライヤーと調達の調整
サプライヤーへの発注、納期確認、入荷がプロジェクトに紐づけて管理されます。
技術文書
図面、回路図、取扱説明書がプロジェクトファイルにデジタルで保存されます。
原価計算と実績値
見積りと実際のコストの対比が各プロジェクトの収益性を明らかにします。実績値が将来の見積りの精度を向上させます。



