برنامهریزی پروژه با نقاط عطف
هر رویداد بهعنوان پروژه ایجاد میشود. نقاط عطف، وظایف و مسئولیتها بهوضوح تعریف و پیشرفت شفاف هستند.
لیست مهمانان و مدیریت دعوتنامه
ارسال دعوتنامه، ثبت تأیید و رد حضور، ایجاد نقشه صندلی — همه دیجیتال، بدون اکسل و کاغذ.
هماهنگی تأمینکنندگان و پیمانکاران
پذیرایی، فنی، گلآرایی و عکاسی در سیستم مدیریت میشوند. هر کدام بریفینگ و برنامه زمانی خود را دریافت میکنند.
بودجه و کنترل هزینه
هزینههای برنامهریزیشده و واقعی مقایسه میشوند. تجاوز از بودجه زود شناسایی و اقدامات اصلاحی ممکن میشوند.
پیگیری و بازخورد
پس از رویداد خودکار نظرسنجی بازخورد به مهمانان ارسال میشود. نتایج در بهبود رویدادهای آینده لحاظ میشوند.



