برنامه‌ریزی پروژه با نقاط عطف

هر رویداد به‌عنوان پروژه ایجاد می‌شود. نقاط عطف، وظایف و مسئولیت‌ها به‌وضوح تعریف و پیشرفت شفاف هستند.

لیست مهمانان و مدیریت دعوت‌نامه

ارسال دعوت‌نامه، ثبت تأیید و رد حضور، ایجاد نقشه صندلی — همه دیجیتال، بدون اکسل و کاغذ.

هماهنگی تأمین‌کنندگان و پیمانکاران

پذیرایی، فنی، گل‌آرایی و عکاسی در سیستم مدیریت می‌شوند. هر کدام بریفینگ و برنامه زمانی خود را دریافت می‌کنند.

بودجه و کنترل هزینه

هزینه‌های برنامه‌ریزی‌شده و واقعی مقایسه می‌شوند. تجاوز از بودجه زود شناسایی و اقدامات اصلاحی ممکن می‌شوند.

پیگیری و بازخورد

پس از رویداد خودکار نظرسنجی بازخورد به مهمانان ارسال می‌شود. نتایج در بهبود رویدادهای آینده لحاظ می‌شوند.