按客户和广告活动的项目管理
每位客户有其项目,每个项目有其广告活动。任务、职责和截止日期结构清晰。
工时记录和预算控制
员工按项目记录工时。预算实时监控——在超支之前。
客户反馈和审批流程
设计稿向客户展示,采集评论并记录审批。不再有邮件往返。
报告和广告活动绩效
自动报告汇总广告活动结果。客户一目了然地看到预算的效果。
报价、月费和结算
一次性项目、月度服务费或按小时计费——所有模式均受支持。
行业知识
营销机构同时服务多个客户、在紧迫的截止日期下执行广告活动,需要将创意过程与硬指标结合。数字化项目管理使这一切可控。
每位客户有其项目,每个项目有其广告活动。任务、职责和截止日期结构清晰。
员工按项目记录工时。预算实时监控——在超支之前。
设计稿向客户展示,采集评论并记录审批。不再有邮件往返。
自动报告汇总广告活动结果。客户一目了然地看到预算的效果。
一次性项目、月度服务费或按小时计费——所有模式均受支持。
可以。客户获得访问权限,查看任务、时间线和待审批事项。透明度增强客户关系。
预算按项目定义。记录的工时和外部成本实时与预算对比。
可以。月费、时薪和固定价格可按客户和项目独立配置。
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