受注計画と現場管理
各受注にデジタルフォルダ:顧客の要望、寸法図、資材需要、スケジュール。見積りから最終請求書まで追跡可能に進みます。
チームと機材の調整
どのチームがどの機材でどの現場にいるか?デジタル配置計画が空き状況とスキルに基づいてチームを配分します。
資材発注と仕入先管理
石材、土壌、植物、資材の発注が受注に紐づけて管理されます。仕入先の比較が容易です。
原価計算と収益性
実際にかかった時間と資材費を見積りと対比。各受注の収益性が分析できます。
顧客コミュニケーションと写真記録
施工前後の写真が受注に保存されます。顧客への進捗報告がデジタルで行われます。



