受注計画と現場管理

各受注にデジタルフォルダ:顧客の要望、寸法図、資材需要、スケジュール。見積りから最終請求書まで追跡可能に進みます。

チームと機材の調整

どのチームがどの機材でどの現場にいるか?デジタル配置計画が空き状況とスキルに基づいてチームを配分します。

資材発注と仕入先管理

石材、土壌、植物、資材の発注が受注に紐づけて管理されます。仕入先の比較が容易です。

原価計算と収益性

実際にかかった時間と資材費を見積りと対比。各受注の収益性が分析できます。

顧客コミュニケーションと写真記録

施工前後の写真が受注に保存されます。顧客への進捗報告がデジタルで行われます。